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國(guó)企管理標(biāo)桿創(chuàng)建 |?杭氧股份:管理創(chuàng)新提升 推動(dòng)“大國(guó)重器”高質(zhì)量發(fā)展

2021年08月12日

來(lái)源:公司要聞

近期國(guó)務(wù)院國(guó)資委公布的《國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng)標(biāo)桿企業(yè)、標(biāo)桿項(xiàng)目、標(biāo)桿模式名單》中,杭州市國(guó)有企業(yè)杭州制氧機(jī)集團(tuán)股份有限公司成功入選“標(biāo)桿企業(yè)”。



 

杭氧股份是我國(guó)重大技術(shù)裝備國(guó)產(chǎn)化基地之一,1950年建廠以來(lái)一直引領(lǐng)我國(guó)空分行業(yè)發(fā)展,至今已成為世界一流的空分設(shè)備供應(yīng)商和國(guó)內(nèi)最具影響力的工業(yè)氣體運(yùn)營(yíng)商。

 2010年杭氧股份上市以來(lái),杭州市國(guó)資委將優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)全部注入杭氧股份,大大提升了公司資產(chǎn)的完整性和競(jìng)爭(zhēng)力。2018年,根據(jù)杭州市委市政府新一輪國(guó)企改革要求,杭氧股份管理體制調(diào)整,作為杭州市國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司的子公司,成為更加市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)主體。針對(duì)空分設(shè)備的特殊性,杭氧股份將管理創(chuàng)新提升作為企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力,多措并舉不斷推動(dòng)“大國(guó)重器”高質(zhì)量發(fā)展。

 

打造全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)型制造模式

2010年杭氧股份制定“重兩頭、拓橫向、做精品”戰(zhàn)略,即在加強(qiáng)空分主業(yè)發(fā)展的同時(shí),向產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展工程總包業(yè)務(wù),向下游發(fā)展氣體業(yè)務(wù),并利用空分設(shè)備所采用的深冷技術(shù)開(kāi)發(fā)石化產(chǎn)品,打造集“工程總包——設(shè)備制造——?dú)怏w運(yùn)營(yíng)”于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈模式,由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)“牽著奶牛賣(mài)牛奶”。經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展,2020年,杭氧股份氣體業(yè)務(wù)營(yíng)收達(dá)54.2億元,營(yíng)收占比超過(guò)54%,被評(píng)為“浙江省服務(wù)型制造示范企業(yè)”。


 

實(shí)現(xiàn)“三位一體”全面協(xié)同技術(shù)創(chuàng)新

杭氧股份創(chuàng)建的以研發(fā)中心為基礎(chǔ)、設(shè)計(jì)中心為補(bǔ)充、試驗(yàn)中心為支撐的“三位一體”全面協(xié)同技術(shù)創(chuàng)新模式,成為了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)力,助推空分技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。

具體來(lái)說(shuō),杭氧股份以國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心為主體,以國(guó)家檢測(cè)中心(CNAS)、省重點(diǎn)企業(yè)研究院、省工程技術(shù)研究中心等為補(bǔ)充,組建浙江省空氣分離產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、浙江省空分設(shè)備企業(yè)共同體,聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、大專(zhuān)院校,打造了集研發(fā)、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)“三位一體”的全面協(xié)同技術(shù)創(chuàng)新模式,共同攻關(guān)空分領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)與共性技術(shù)。

  研發(fā)中心主要從事“從0到1”的研發(fā)工作,開(kāi)展前沿性項(xiàng)目及新領(lǐng)域項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備,著重攻關(guān)氣體分離與液化技術(shù)、低溫石化技術(shù)及氣體應(yīng)用技術(shù)。
  設(shè)計(jì)中心主要從事“從1到100”的推廣應(yīng)用工作,開(kāi)展合同訂單產(chǎn)品的設(shè)計(jì),從產(chǎn)業(yè)層面實(shí)現(xiàn)多鏈互動(dòng)創(chuàng)新,結(jié)合上下游的工程建設(shè)、關(guān)鍵部機(jī)研發(fā)與氣體服務(wù),打造全產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵共性技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。
  試驗(yàn)中心主要通過(guò)“三層次試驗(yàn)平臺(tái)”開(kāi)展試驗(yàn)工作,即在試驗(yàn)研究中心、設(shè)備制造子公司、氣體子公司三個(gè)不同層次分別開(kāi)展基礎(chǔ)試驗(yàn)、制造試驗(yàn)、應(yīng)用試驗(yàn),形成正向科研循環(huán),為空分技術(shù)研發(fā)提供全方位的理論、試驗(yàn)研究和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行支撐,有效解決重大裝備首臺(tái)套產(chǎn)品的應(yīng)用示范難題,形成完整研發(fā)鏈條。產(chǎn)研用一體化確保杭氧股份技術(shù)始終保持行業(yè)前列。

在該模式的助推下,杭氧股份研制成功各關(guān)鍵等級(jí)的國(guó)產(chǎn)首臺(tái)套空分設(shè)備,解決了多項(xiàng)空分和特種氣體領(lǐng)域的卡脖子難題;特大型空分總體技術(shù)水平國(guó)際領(lǐng)先,市場(chǎng)占有率全球第一,比傳統(tǒng)空分設(shè)備能耗降低10%~17%,為我國(guó)實(shí)現(xiàn)碳中和戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量,“特大型空分關(guān)鍵節(jié)能技術(shù)”入選工信部《國(guó)家工業(yè)節(jié)能技術(shù)裝備推薦目錄(2019)》,獲評(píng)“浙江省綠色企業(yè)”。
 

探索多類(lèi)型融合精品工程生產(chǎn)管理模式

杭氧股份探索創(chuàng)建多類(lèi)型融合的精品工程生產(chǎn)管理模式,即以空氣壓縮機(jī)為代表的單件個(gè)性化定制生產(chǎn)模式,以規(guī)整填料為代表的大批量全自動(dòng)流水線生產(chǎn)模式,以泵、閥門(mén)為代表的多品種小批量生產(chǎn)模式等多種類(lèi)型,多類(lèi)型融合能滿(mǎn)足空分設(shè)備對(duì)鑄、鍛、焊、機(jī)械加工、裝配、熱處理、表面處理等生產(chǎn)工藝的需要。借助于ERP、MES、PLM等信息化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)物料采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃、成本核算、質(zhì)量控制等各環(huán)節(jié)的有效管理,讓紛繁復(fù)雜的空分設(shè)備生產(chǎn)過(guò)程變得井然有序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量與交貨及時(shí)性,獲“浙江省政府質(zhì)量獎(jiǎng)”和“浙江制造”認(rèn)證。

通過(guò)管理創(chuàng)新杭氧實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足發(fā)展,經(jīng)營(yíng)規(guī)模、盈利能力持續(xù)提升,2020年在疫情沖擊下依然實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng),全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入100.2億,同比增長(zhǎng)22.4%,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)32.3%,特大型空分總體技術(shù)水平國(guó)際領(lǐng)先,市場(chǎng)占有率全球第一,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,解決空分設(shè)備關(guān)鍵技術(shù)和特種氣體卡脖子難題,被工信部評(píng)為“制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)”。
 

信息化建設(shè)助推管理升級(jí)

杭氧股份大力推動(dòng)數(shù)字化、智能化管理升級(jí),支撐公司業(yè)務(wù)快速持續(xù)發(fā)展。

    近年來(lái),杭氧股份建成以
ERP為核心的集團(tuán)信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)業(yè)財(cái)一體化;建成項(xiàng)目化管理平臺(tái)、人事管理平臺(tái)、MES系統(tǒng)、財(cái)務(wù)共享、物流系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控等多個(gè)信息化系統(tǒng),有效推動(dòng)公司信息化與業(yè)務(wù)的深度融合;以PLM-ERP-OA-業(yè)務(wù)系統(tǒng)為框架構(gòu)建信息化體系,推進(jìn)以流程驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的新模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)管理-流程審批-業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)-經(jīng)營(yíng)管理的串聯(lián),實(shí)現(xiàn)公司對(duì)“人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)”的高效管理和控制,有效支撐公司管理系統(tǒng)的落地,推進(jìn)管理信息化、制造智能化建設(shè)。下一步,杭氧將加強(qiáng)數(shù)字化企業(yè)建設(shè),用數(shù)字化技術(shù)助力管理升級(jí)。

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